年底活動一堆，經過了連續幾週的洗刷，寫下了這篇流水感言。
製作這件事情，其實它牽涉的範圍非常的廣。但就我自己個人最常接觸的經驗，不外乎就是活動(典禮、節目)這件事。
活動製作人它必須要釐清幾件事情，首先，節目的核心與目的是什麼，觀賞與參加的來賓觀眾是什麼樣的對象，其次就是一些聯想、創意以及美感的認知。
這幾年配合很多單位的活動，就會明顯看得出有沒有用心的差異。有的單位活動基本上就是長官致詞完，後續讓一些節目上去唱唱跳跳，等到安排的節目都唱跳完畢，便劃下句點。
然而，這些活動的意義在哪裡?
有人在意表演的內容嗎?
觀眾有接收到你要傳達的東西嗎? 亦或是主辦單位根本沒有想法需要傳遞，只是在消耗預算?
一個東西對於市場而言，他必須讓市場在最短時間內被認識，訊息才有機會被傳遞，這也就是製作在宣傳這件事情的關鍵點。
公部門有一個單位，常常在拍攝影片，並且在明年度的預算還納編幾十萬要來做各村里的介紹影片，我當下感到善用媒體與平台是非常重要的。這些影片將要回饋地方，可能會有組織性的散播，那就是結合業界的好機會。是否能夠從影片展出中產生另外的廣告商品或額外價值，這是出錢的人應該要去思考的。
創意、聯想、感受都應該要是客觀的事情，但是在活動辦最多的公部門，往往都變成主觀(主官)的想法。如果沒辦法站在第三方的角度去看，我想最後一定是廣受公幹。
好幾年前有一個在海邊的音樂活動，很榮幸，小弟的NGO受邀成為協辦單位，並且幫忙規劃在地表演節目。活動開場後突然狂風暴雨，主辦單位的民選主官當時堅持要照常演出，然而舞台上完全沒有遮雨的棚架，樂團的器材昂貴且，且電子器材無法在雨中開啟使用是常識，於是樂團便表示無法演出。這下子那位長官就說：跳舞的總行吧?於是舞者在狂風暴雨中，舞台下僅有五位長官，就這樣活動逞強開場了。後面接著上場的歌手也唱壞了好幾支麥克風...。
後來那位長官沒有再選上他競爭的職務，或許不是因為他不尊重表演者，但從他不尊重表演者的行為，可想而知他並不尊重基層的工作夥伴。
活動實在是要站在第三方去感受，到底好不好玩？目的到底是什麼？流程順不順，是否留得住觀眾？那些環節是否真的必要又或者缺乏那些環節？硬體能不能讓活動設計的內容完整呈現？...太多需要注意的環節了。
最後，思考一下，你的活動好玩嗎?有精神意涵嗎? 政令確實傳達出去了嗎?
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