2009年音樂節之後，發現資源整合與行銷真的很重要。而且，球不是一個人踢的。當時藉著自己是熱門音樂社的社長，擁有強大的幹部群，又擔任過系學會會長，有許多曾經在公共事務上合作過的夥伴，大家都很有義氣來幫助我，讓活動縱使許多波折也都能順利圓滿結束。但2009年結束之後，我即將面臨了一個問題-兵役。
很多人可能不知道，要辦一個音樂節不是忙那一兩個月就可以搞定了。
從年底的檢討調整，年初開始找經費，然後開放報名，選團，經費定案，贊助資元盤點，行銷廣告，團序，演出團體交通住宿…，其實可以讓你一整年都在做這件事情。2009年還發生了一些重要的事，就是我一個很重要的夥伴-維甫決定回台灣工作，於是我開始思考要怎麼擴大能量，讓活動慢慢突破同溫層。
沒有人手，又不知道何時會入伍，多方考慮下決定2010年停辦。但2010年8月11日-2011年7月11日我並沒有停止地方的藝文活動推動。還好當時有摯友小咪哥的幫忙，他認識單位幹部，知道指揮部缺乏伙房好手。身為一個ROCKER一定要很會料理，調整音樂就跟加調味料所需的敏銳度是一樣的(?)。於是我在長官的介紹與我自己的努力，總算被肯定廚藝而留在指揮部。
指揮部在市區，又因為我伙房的任務，比較能夠自行安排留守與放假，便能在平日放假出去收發文與聯繫單位。因此2010~2011年菊島青年、美學館社區紮根計畫、KKBOX關懷弱勢表演藝術體驗班…等計畫都有順利辦理。此外，也在軍旅期間，籌備了第四屆澎湖搖滾音樂節。前三年我一直有種感觸，澎湖好多活動都在夏天舉辦，夏天航空跟住宿業者都很忙碌，我們如果希望得到旅遊業的支持，應該調整辦理時間，主打澎湖秋季。於是2011年的第四屆澎湖搖滾音樂節，就正式定在九月辦理。(待續)
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